负债总额约为人民币2,003.68亿元，比上年末减少7.98%。
核电、风电、太阳能发电等新能源发电增长较快。城乡居民生活用电量2932亿千瓦时，同比增长3.5%。
核电增长6.9%，风电增长18.1%，太阳能发电增长8.6%。城乡居民生活用电量988亿千瓦时，同比增长5.3%。此外，国家统计局与国家能源局今日也分别发布了3月能源生产情况和3月份全社会用电量据悉，龙源电力内蒙古公司严格落实自治区政府及国家能源集团疫情防控部署，对所属人员情况进行详细摸查，确保疫情防控万无一失。该公司要求所属风电场在设备故障频发、暴露问题明显的大风季节做好设备运行分析，全面集中治理。
还组织开展树红旗，党员机组创标杆品牌活动，组建满负荷党员突击队、一键直赔攻坚队、匠星服务队，设立党员先锋岗，为复工复产稳定供电保驾护航。4月20日，记者从内蒙古龙源新能源发展有限公司了解到，龙源电力内蒙古公司承担着我区5个盟市的电力保障任务，自疫情发生以来，该公司提高现场工作标准化水平，统一维护作业标准，强化老旧设备治理质量，靠前指挥、重心下移，首季度发电量达7.19亿千瓦时，同比增加15.07%。厦门市政集团旗下厦门市政投资有限公司、上市公司科华恒盛股份有限公司共同入股，强强联手打造能源服务领域新硬核。
其中，厦门市政集团是厦门市属实力国企，是福建省成立的首家国有资本运营公司，专注于城市基础设施建设和民生服务保障。厦门电力成套设备有限公司主要从事高新电力装备制造，拥有30多项国家实用新型专利。其中，厦门电力成套设备有限公司增资扩股项目在厦门市委市政府大力支持下和国网厦门供电公司全力推动下加快实施。该项目于去年12月27日成功在重庆联合产权交易所网站公开披露，至今年3月9日披露期满并确认最终投资方。
项目实施后，三方将在能源电力企业合作共赢、可持续发展上持续发力，通过资源优势互补、产业协同，做大朋友圈、做实同心圆，进一步推动企业治理结构优化、市场化运营水平升级，在新能源、智慧用能领域打造拳头产品、提供品牌服务，积极培育数字化、网络化、智能化的新兴能源业务产业链，全力构建生态低碳、互联互通、共治共享的能源生态圈，为深化国资国企改革、能源电力变革积累经验。这是福建电力首家实施混合所有制改革的产业单位，将为坚持两手抓、夺取双胜利再添新动能。
3月21日电20日下午，国网福建电力省管产业厦门电力成套设备有限公司混合所有制改革增资签约仪式在厦门举行项目实施后，三方将在能源电力企业合作共赢、可持续发展上持续发力，通过资源优势互补、产业协同，做大朋友圈、做实同心圆，进一步推动企业治理结构优化、市场化运营水平升级，在新能源、智慧用能领域打造拳头产品、提供品牌服务，积极培育数字化、网络化、智能化的新兴能源业务产业链，全力构建生态低碳、互联互通、共治共享的能源生态圈，为深化国资国企改革、能源电力变革积累经验。其中，厦门市政集团是厦门市属实力国企，是福建省成立的首家国有资本运营公司，专注于城市基础设施建设和民生服务保障。其中，厦门电力成套设备有限公司增资扩股项目在厦门市委市政府大力支持下和国网厦门供电公司全力推动下加快实施。
3月21日电20日下午，国网福建电力省管产业厦门电力成套设备有限公司混合所有制改革增资签约仪式在厦门举行。这是福建电力首家实施混合所有制改革的产业单位，将为坚持两手抓、夺取双胜利再添新动能。厦门电力成套设备有限公司主要从事高新电力装备制造，拥有30多项国家实用新型专利。去年以来，国网福建电力认真贯彻关于发展混合所有制经济的战略部署，落实国家电网有限公司党组改革攻坚工作要求，在下属装备制造等产业先行先试，积极探索混合所有制改革。
科华恒盛股份有限公司业务聚焦智慧电能、数据中心和新能源，是UPS行业首家国家级重点高新技术企业，也是中国本土最大的高端UPS电源制造商与提供商。该项目于去年12月27日成功在重庆联合产权交易所网站公开披露，至今年3月9日披露期满并确认最终投资方。
厦门市政集团旗下厦门市政投资有限公司、上市公司科华恒盛股份有限公司共同入股，强强联手打造能源服务领域新硬核输配电价用于补偿电网企业的电能传输成本。
在此背景下，最有效的降价部分又恰恰来自于行政降电价手段，这就可能造成市场主体入市交易的动摇。市场和行政手段共存在推行电力市场建设的同时，通过行政手段挤压降价空间，是否有悖于推行电力市场化的初衷？对此，业内专家表示，市场化交易和行政手段可互补短板。最后形成的电价即电力用户的最终用电价格。推行市场化改革，尤其在经济下行时期，市场主体看重能否得到实实在在的降电价红利。因为市场化交易中，目前的规则无法充分真实反映供求关系，发电主体很难主动降价。他表示，要建立科学的市场模式，首先要完善的就是顶层设计。
其次，是电网企业降低的输配电价。目前的问题是，整个行业对改革的认识没有形成统一的模式。
刘晓盼认为，市场比行政手段更接地气，市场主体也可以更敏感地感知降价效果的传导。即使比既定目录电价再降一定比例，也十分有限。
刘晓盼指出，但其问题也就在于一刀切。所以，眼下的问题不是市场本身的问题，是由于没有正确地建立市场和理解市场。
其中，上网电价相当于发电厂卖给电网公司的电力价格。相关政策明确，我国目前的上网电价主要实行两部制电价（包括容量电价与电量电价），容量电价由政府制定，电量电价则由市场化交易形成。比如一些停产减产企业，只要电价降一、两分，成本降低后，这个企业的产量可能就能立刻得到提升。最后，在终端销售电价中，也可以通过调整、优化来产生降价空间。
冯永晟也认为，市场化改革应采用统一路径，建立科学合理的市场模式。政策频出挖掘降价空间我国的电价体系为双轨制运行，目前的电价构成大致为电价=上网电价+输配电价+政府性基金及其他。
在具体实施中，不同地区、企业和市场主体的成本不同，对电价的承受能力也不同。他表示，我国电力行业以国有企业为主，不论发电企业还是电网企业，整体运营效率不高。
冯永晟也认为，降电价的名义效果并不等于实体经济获得的有效支持。目前的改革是一个探索和试错的过程，要从中慢慢找出电力体制的真正战略和调整改革方向。
电改五年来，电价名义下降3500亿，实体经济肯定得到了输血，但真实的扶持效果是否能够传递到终端用户和真正需要的产业？在这方面，市场手段就可以弥补行政手段的缺陷。根据用电类别，我国用户端大致分为大工业、一般工商业和居民用电。但近几年，实体经济受经济下行影响，一般工商业成本负担过重，预期收益较少，基于此，国家政策逐年加码，一般工商业电价2018、2019连续两年降低10%。有业内专家向记者坦言，再挖降价空间要靠提升整个行业效率来支撑。
继国家发改委2月24日发布阶段性降低企业用电成本通知后，各地近日陆续施行降电价政策，以支持企业复工复产。从发电成本上，可从过剩火电、新能源逐渐平价上网等方面争取降价空间。
但近年来，降电价效果最大的部分却恰恰来自于行政降电价。但为了保障居民用电，国家采取保障性措施，这部分成本就转移到了一般工商业电价中。
行政手段的优点是相对简单快速。另外，政府性基金中对于重大水利工程建设基金、可再生能源的发展基金仍具有降价空间。